安徽绿海商务职业学院2018年工作计划

安徽绿海商务职业学院2018年工作计划
 
2018年工作总体要求是：贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学院发展战略目标，在院董事会的正确领导下，落实立德树人根本任务，以深化产教融合、校企合作为契机，进一步规范内部管理，加强内涵建设，深化教学改革，凝练办学特色，提高人才培养质量，实现校企、校校合作共赢，确保2018年各项任务圆满完成。
一、党建工作
1.加强和改进党建和思政工作。认真落实好《关于加强民办高校党的建设的实施意见》，充分发挥党委的政治核心作用和监督保证作用。深入学习宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“不忘初心，牢记使命”主题教育。
2.做好尚未接受验收的基层党支部标准化建设和验收工作，确保2018年基层党组织标准化建设全面达标。
3.进一步抓好基层党支部建设，研究制定《关于加强党支部建设的意见》，优化支部设置，强化工作职责，明确目标任务，建立激励机制。
4.深入贯彻落实全国全省思想政治工作会议精神，推进实施学院《关于加强和改进新形势下思想政治工作实施意见》，制定学院《思想政治工作质量年提升工程实施意见》，构建十大育人体系。深入贯彻落实《高校思想政治理论课建设标准》、《高校思想政治理论课建设体系创新计划》，深化思政课教学改革创新，发挥思政课育人的主渠道主阵地作用。
5.完善宣传工作体制机制，加强学院品牌的正面宣传和引导。建立统一管理的覆盖学院、二级系部、学生组织的宣传工作体系，努力提升学院宣传队伍的整体工作水平。加强与省市有关媒体的联系与沟通，对学院网站、微信公众平台进行版面优化和栏目更新。
6.加强政治建设、思想建设、组织建设和作风建设，切实发挥党组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。
7.做好工会教代会换届工作。
二、综合行政工作
1.科学谋划工作，推进学院发展。认真落实董事会领导下的院长负责制，充分发挥学院机制优势，科学谋划学院的建设与发展。健全管理制度，规范工作程序，提高工作标准，建立科学、高效、有序的内部管理机制。
2.配合支持中德国际合作项目在学院的落地，与中德诺浩等机构合作，建成汽车学院，开始招生并组织教学。
3.加强理论学习，推进师德建设。完善董事会党政联席会议制度、院务会议制度，推进学院政务公开，自觉接受师生监督。组织全院教职工周四下午政治理论学习和业务学习，提升全体教职工理论水平和业务技能。积极参与全省“师德师风建设提高年”活动，强化师德师风考核。
4.加强师资队伍建设。不断引进并优化师资队伍，做好教师职务晋升评聘。加强教学团队建设，遴选优秀青年骨干教师、专业带头人。强化管理处室与教辅人员服务教学的意识与能力，为师生提供优质、高效的服务。组建打造一支最具信念、使命、战斗力，最具责任感，最具幸福感的团队和骨干力量。
5.强化管理与绩效评价。对相关制度进行梳理，通过废、改、立建立新的制度文化体系，强化制度的刚性约束。完善绩效考评工作，通过考评（招生、重大成果获奖、提升内涵和加强管理、为学院引进资源等方面）推动部分员工年年收入提高10－20%。
三、教育教学工作
（一）以教学诊改为契机，不断提高人才培养质量
1.落实立德树人根本任务。建立全员育人、全方位育人机制，发挥好课堂教学作为人才培养的主阵地作用，提高课堂教学建设责任意识，把社会主义核心价值观融入教育教学全过程。
2.完善人才培养方案。根据2017级人才培养方案，参照校企合作专业共建有关要求，推行学分制试点。修订完善相关专业各门课程的课程大纲，把立德树人的思想贯穿其中。制订完善2018级人才培养方案，注重发挥新申报专业在服务地方经济和优化学院专业结构方面的作用。
3.健全课堂教学管理体系。持续做好“三堂”建设。建立学院党委领导、院长和分管负责人全面负责，教务部门和系部具体负责的课堂教学管理体系。教务部门和系部要切实加强课堂教学管理。教师要切实承担起加强课堂管理和提高教学质量的主体责任。
4.发挥教研室主任作用，开展有特色的教研活动。继续开展集体说课、观摩教学、听课评课等教研活动，举行青年教师教学基本功大赛，提高全体老师教学基本功和教学质量。通过重点培养和指导，发挥教研室主任在专业建设中的积极作用。建立与友好合作院校常态化的教学教研交流，不断总结教学改革经验，针对发现问题，采取有效措施积极改进。
5.以技能竞赛为载体，促进教学质量提高。继续开展技能竞赛月活动，以赛促学、以赛促教、以赛促改，增强学生实践能力，动手能力。学院提供必须的经费，支持老师参加信息化教学大赛，支持学生参加省市、职业院校技能竞赛，检验人才培养质量，为学院争光。
6.完善诊改方案，根据上级要求和学院实际，认真组织实施。对照诊改要求，制定完善标准，健全各项制度，强化要素分析，落实分项整改责任，认真查摆问题，制定诊改措施；加强平台数据管理，确保数据真实完整，及时更新；按时完成整改报告，初步构建全员参与、全面管理、全程监控、自主诊改的运行机制。
7.构建校级质量工程体系。实施632166内涵提升工程，科研处拟定了学院的教学质量与教学改革工程项目管理办法，实施方案及实施细则，管理办法是一个长期的制度，实施方案是5年的总体方案，实施细则是一个申报的指南，632166工程，6个特色专业（学徒制），3门精品开放课程，20校企合作实践教育基地，10个教研项目，6个教学成果奖（省教育厅、安徽省人力资源和社会保障厅、省经济和信息化委员会联合主办的省级技能大赛中获三等奖以上的指导教师直接申报院级教学成果奖，不占指标），6名教坛新秀和教学名师。
8.不断改善教学条件。加强实训室建设、信息化建设，安装教学楼1－3楼多媒体教室，改善教师上课条件。
（二）以产教融合为切入点，推进人才培养模式创新
1.抓好校企合作专业建设，深化产教融合人才培养。与广东恒企、北京华航、中德诺浩等分别成立相应的专业管理委员会，负责学生招生、教育、管理、实训、就业等工作。做好校企对接，推进校内外实习实训基地建设。探索建立企业参与办学长效机制。
2.强化校企合作育人建设。拓展办学资源，给学生创造更广泛的选择机会，积极推进产教融合，引进企业、行业单位来学院开展实质性合作。积极与各合作企业、教育机构联系落实产教融合项目，对教职工与学生开展培训。加强国际交流与合作，推进与德国IB集团、中德诺浩等合作项目的细化和落地。做好校内共建实训室运营管理的监督协调。
3.继续将践行“一融双创”、星青年人才培养模式活动引向深入，不断创新“12345工程”活动载体，进一步凝练办学特色，彰显学院办学优势。
四、教科研与创新工作
1.逐步形成相对稳定的教学科研团队，集体攻关教学改革课题和科研项目，加强科研内涵和基础建设，提高教科研创新能力。
2.组织教师参加论文写作、项目申报等方面的培训和有关交流活动。积极宣传并组织教师申报省级教学成果奖和2018年各级各类科研项目，组织专人审查并及时报送，力争有新的突破。配合省教育厅编制2018至2020年新的科研项目。
五、学生工作
1.推进学风建设，建立风清气正的良好校风学风。规范学生学习生活制度，帮助学生养成良好的学习生活习惯。加强学生课堂管理，严格上课考勤，引导学生学好每一节课。以诚信教育为重点，加强对学生的基础文明教育、考风考纪教育。精心设计学风建设的载体，开展形式多样的学风建设活动，推动建成风清气正的良好校风学风。
2.深化“一二三四五”工程，完善第二课堂“星级”卡片制度。
进一步深入践行“星青年人才培养模式”，在学生中继续开展“红歌大合唱”、“中华经典诵读”、“校园舞蹈”、“职业生涯规划主题演讲”和“五星管理演讲”等系列活动，培养星青年学生的核心价值。融课堂教学、学生活动、技能实践、星青年人才培养为一体，优化和深化“一二三四五”工程项目。探索完善“星级学生”评选活动的公信标准和有效路径，发挥好国奖、励志奖、优秀校友和星级学生的榜样示范作用，营造浓郁的正能量氛围。
3.谋划职业技能竞赛月活动，促进“教”“学”相融。
职业技能训练与考核是学院实践教学工作的重要环节，技能竞赛则是学院开展职业技能训练的重要形式，为着力弘扬工匠精神，把学生的精力引导到专业学习和技能提升上，培养更多应用型技能人才，宜在每年十二月份举办职业技能竞赛月活动。
4.规范社团组织，充分发挥团学干部在学生管理中的作用。规范学生社团组织制度建设，发挥院团委、院学生会、院社团联合会、广播站以及各系学生课外活动组织作用，使学院各级学生社团组织成为学生锻炼和展示自己的能力和优点的平台，丰富课余生活，满足自我实现需要和服务广大学生需要。建立学生助理制度，发挥学生干部的先锋模范带头作用和桥梁纽带作用，充分实现学生在思想教育、学习、课余生活等各项活动中的自我约束自我管理。
5.确定教室、宿舍清洁卫生的责任区域，进一步整治和美化校园环境。以创建优美、整洁、文明、和谐、有序的教育环境为目标，持续抓好三堂建设。整体部署，重点落实，制定校园环境卫生、教室、宿舍美化的长效化、制度化工作方案，打造干净整洁、优美舒适的教室、宿舍环境，不断美化校园，培养学生良好文明意识。
6.加强辅导员队伍建设，推进学生管理工作水平上台阶。加强对学生干部的过程考核和效果考核，加强对学生干部的工作指导与培训。充分利用星青年、青干班、学管例会等有效平台，做好辅导员的业务培训工作，坚持辅导员例会、班会、值班、听课制度。将校企合作共建专业辅导员纳入学院统一管理。
六、招生和就业创业工作
1.坚持全员招生工作思路，教职工、学生、校友，人人都是招生大使，人人都代表绿海形象，人人都要为2018招生工作作出贡献。学院招生老师要树立全局意识，与合作企业的招生人员密切配合，相互补充，一致对外，协同完成学院招生任务。计划2018年进校新生3000人（含全年进校学生）。
2.招办要在总结前现年招生工作经验的基础上，研判新的招生形势，做好学院宣传、网络信息监控管理、渠道构架、成本预算控制、团队组建激励、招生接待咨询服务等方案制订和过程管控，科学谋划分类考试、高考招生以及录取、报到入学工作方案，确保招生工作完成预期目标。
3.强化学院创新创业教学改革，在教学中统筹安排合适人员讲授创新创业课程，推行学分制。积极联系企业，力争将80%的创新创业课程安排在企业完成。培养一批学术型与专业型兼备的“双师型”创新创业师资力量。
4.在5月底前各系部新增2-3家“订单式教育”、“校企合作”对口企业并签订协议。改革就业指导课程教学方式，尽量将职业培训课放在企业，由企业人员或有实践经验的老师授课。关注大学生就业，分类帮扶，助推毕业生就业。
5.稳定成教招生规模持续增长，做好招生宣传和组织管理。申报新增1个独立本科段高等自学主考专业。新设1个校际（校企）合作培训专业。继续加强对函授站点的管理，开展教学管理体制改革，加强教学规范化建设。
七、后勤保障和安全工作
1.后勤部门以主动、热情、优质服务为追求，做好教育教学的各项保障工作。配合完成校企合作共建实训基地的建设和装修改造，做好合作企业、合作学校、合作商户的管理、协调和服务。
2.以提高师生满意度为目标，继续贯彻“三堂”建设要求，抓好食堂管理和宿舍管理。加强食堂卫生和食品安全工作，做到全过程跟踪有制度，全流程监管有保障。
3.进一步加强学院综治安全工作的领导，完善校园安全督查和隐患排查工作机制。加强安全教育，落实应急疏散演练制度，强化突发事件应急处理和责任追究，有效应对各类突发事件。加强有针对性的师生安全教育和安全风险防控，落实主体责任，确保校园和宿舍区的安全。加强和辖区派出所联系，发挥人防技防作用，保障校园安全有序。