以“督查”促工作 以“考核”促干劲 学校召开八个部门月度工作督查会

  督查和考核是推动工作进展、提高工作效率和质量的重要手段。通过有效的督查和考核，可以激发员工的工作积极性，提高工作执行力，确保各项工作任务的顺利完成。6月12日下午，学校在科技楼路演厅召开5月份八个行政部门工作督查会。学校董事会、党政领导许信旺、刘兴杰、张以亭、何世昆、吴传长、周宗斌、孙圣祥及各二级学院、各处室负责人参加会议。会议由副董事长、高建办主任石秀和主持。

  会上，党委副书记、纪委书记刘兴杰就考核的目的、意义、方法进行了说明和强调；八个行政部门负责人分别围绕5月份的工作特色亮点、存在不足及下一步工作计划进行了现场汇报；纪检监察室主任、督查办主任邓奕成宣读了《对校办等八个部门月度考核督查报告》；党委委员、文化行政总监张义廷作总体点评。  

  会议指出，各部门都能在领导和督查组的提示下，按照各自制定的工作时间节点完成计划任务，全校工作特别是8个行政部门工作是精彩纷呈、亮点不断。主要体现在：高标准开展了党纪教育工作，坚定了为党育人、为国育才的信心和决心；紧紧围绕“成就一学生、幸福一家庭”的办学使命，不断探索、完善星青年人才培养模式，走出了一条特色鲜明的高水平人才培养之路；进一步弘扬星青年人才培养模式，顺应时代发展需求，培养优秀的新时代的星青年，落实课、岗、赛、证相互融通和创建“三高三校”为重要指标的高水平大学的具体举措；以丰富详实的资料迎接了办学条件达标、年度检查；在省、部各类大赛上金奖、银奖满载而归；坚持“课堂革命”，鼓励教师深入探索教育教学方法，创新课堂教学形式，为学生们带来别开生面的学习体验，提高了学习效果；坚持校领导和中层干部听课及指导开展了一系列如“体育塑造人格，运动铸就坚强”为主题的教学示范课，和《全国导游基础知识》课程中，将课堂设置在了“星青年科创实训馆”等，并在全校推广；以“数字化转型、智慧化建设”为抓手，扎实推进信息化建设，取得了显著成效；强化舆情管理，为高水平大学建设提供坚实的思想和舆论保证。

  会议认为，各部门工作热情饱满，认真负责，以高水平的工作能力创造高水平的工作业绩，为绿海出海拓展国际视野奠定了坚实的基础。

  会议强调，各部门要强化责任意识、自觉意识、争先意识，要进一步增强工作的计划性、目的性，要与学校的发展更契合更有可操作性，要优化资源管理、增强统筹性和节约化，要加强部门合作、形成流畅的资源共享机制，要增强思考力和创造性、着力解决实际问题。

  会议在充分肯定成绩的前提下，也指出了个别工作不到位的问题。

  石秀和在主持会议中对督查组的日常督查等工作给予充分肯定，同时对八个部门的日常工作和本次述职工作在肯定成绩的同时提出了对存在问题的整改要求，对不参加考核的其他单位和部门提出不断提高工作质量、共同促进学校向高水平大学迈进步伐的要求。并表示，学校督查和考核工作将不断深入进行，做到更加高效、有效。

  执行校长许信旺到会并强调，督查工作和月度考核是董事会安排的重要工作，考核的目的是为了促进工作，请同志们对考核要放下包袱，同时这次督查考核会也是交流会、献计会、促进会、更是一次对标会。许校长充分肯定了八个部门在工作中所取得的显著成效，要求八个部门以及其他部门、各二级学院等认真对照“双高校”指标体系狠下功夫。

  随后，与会人员结合八个部门履职情况开展了民主测评。（图/孙乐艺  文/邓奕成  复审：刘兴杰  终审：石秀和）